Todos sabemos que gerir uma obra é tarefa complicada. É preciso organização e atenção para manter prazos, controlar orçamentos e atualizar documentos e plantas para garantir que tudo saia como planejado ou, pelo menos, o mais próximo possível daquilo que […]
Que adotar métricas de projeto de arquitetura para a sua empresa é fundamental você já sabe. Afinal, avaliar os resultados financeiros e operacionais é o primeiro passo para melhorar a performance do seu negócio.
Se você é um profissional da construção civil, então sabe que é comum vermos projetos que sofrem com imprevistos, custos extras e também atrasos na entrega. Tudo isso é resultado de duas coisas: falta de planejamento e de orçamento.
Não é novidade que um gestor de obras tem que lidar com uma grande quantidade de variáveis tanto na etapa de planejamento, quanto na etapa de execução da obra. E você sabia que ruídos na comunicação são a principal causa […]
A palavra de ordem para uma gestão eficiente de obra é planejamento. E isso inclui não só o desenvolvimento do projeto, mas também a definição de atividades, estimativa de tempo, contratação de mão de obra, orçamento primário, entre outros.